Si Adidas fue una de las grandes vencedoras del Mundial de fútbol por el impacto comercial de sus camisetas de la selección española (entre otras), el balón Jabulani y demás, Nike domina el escenario del Mundial de basket al ser el patrocinador técnico de hasta 10 de los 24 participantes. A la marca de Oregon, sin embargo, le han salido duros competidores en forma de pequeñas -o no tanto- compañías chinas que se intentan hacer un hueco en el mundo del equipamiento deportivo patrocinando a equipos pequeños -o no tanto- pero que pueden tener cierto espacio en los medios.
Principalmente se trata de Li Ning y Peak, dos firmas con cada vez mayor actividad promocional. El acuerdo de Li Ning con la Federación Española resulta sólido y ha sido el primer paso en la introducción de la firma asiática en el basket nacional ya que esta temporada también proveerá de material a algunos equipos ACB como Joventut o Baskonia. Li Ning fue creada en 1984 por el gimnasta chino del mismo nombre, una leyenda deportiva en el país. Actualmente la compañía genera 1.200 millones de dólares en ventas lo que la convierte en una alternativa de tamaño medio todavía lejos de los dos gigantes.
Peak se asoma al panorama del basket con presencia en varias selecciones como Serbia, Irán, Costa de Marfil o Nueva Zelanda. Peak Sports es una firma modesta radicada en Quangzhou que en poco tiempo se ha consolidado como una de las marcas deportivas más conocidas de China junto a Li Ning. Cuenta con 5.600 tiendas en todo el país y se ha dado a conocer con acuerdos con jugadores como Ron Artest. Dicen que la marca está muy bien posicionada para el crecimiento de un sector que parece puede experimentar un boom en el país más poblado del mundo. Después de ver los modelos de los jugadores por el Swissotel de Esmirna me quedo con los diseños negros de la ropa de paseo y las t-shirts de los neozelandeses, elegantes y modernas.
Para los curiosos, éstas son las marcas que proveen material a cada selección en este Mundial:
Alemania, Nike
Angola, Nike
Argentina, Li Ning
Australia, Adidas
Jordania, Nike
Serbia, Peak
Brasil, Nike
Croacia, Adidas
Eslovenia, Spalding
EE.UU., Nike
Irán, Peak
Túnez, NB
China, Nike
C. Marfil, Peak
Grecia, Champion
Puerto Rico, Nike
Rusia, Bosco Sport
Turquía, Adidas
Canadá, Nike
España, Li Ning
Francia, Nike
Líbano, Peak
Lituania, Nike
N. Zelanda, Peak

La NBA lleva ya tres temporadas poniendo en práctica el experimento de jugar partidos al aire libre y el invento llega ahora a Europa a iniciativa de la Federación Española y como parte de los partidos de preparación de la Selección. No se trata tan sólo de un capricho o una forma más de llamar la atención -que también- sino sobre todo de una manera de calibrar las ventajas y los inconvenientes de esta fórmula con vistas al Mundial 2014.
Cuando a David Stern, comisionado de la NBA, se le pregunta por los principales obstáculos para expandir su liga a Europa siempre menciona en primer lugar la carencia de instalaciones capaces de albergar este espectáculo. Si exceptuamos el O2 de Londres y el de Berlín, y quizá también siendo generosos con París-Bercy, se podría concluir que el continente carece por completo de pabellones cubiertos que puedan ofrecer la comodidad y, sobre todo, la capacidad necesaria para hacer rentable y valioso organizar partidos del máximo nivel.
De ahí que el presidente de la FEB, José Luis Sáez, insista con la idea de jugar partidos al aire libre como nueva vía de ofercer un salto de calidad al ‘negocio’ de las giras de la Selección, hoy en día el único producto de baloncesto que en Europa puede pensar en atraer la atención de los aficionados en un número suficiente para darles cabida en campos de fútbol. ¿Imaginan una final del Mundial entre España y Estados unidos en el Santiago Bernabéu de Madrid a principios de septiembre de 2014? Lo apuntaba el propio Patrick Baumann, secretario general de FIBA, el pasado mes de marzo en la Fundación Ferrándiz. Hoy en día parece una idea descabellada y bastante arriesgada pero si algo positivo tiene la Federación es que no da nada por perdido y apura al máximo las opciones que surgen de sus iniciativas.
El primer experimento de jugar partidos al descubierto fue el del España-Argentina del pasado domingo en Logroño. Los jugadores se quejaron de haber pasado algo de frío e incluso se llegó a especular con que las molestias musculares que arrastraron Álex Mumbrú y Jorge Garbajosa el día después en la zona cervical tuvieron su origen en el cambio de temperatura. Desde la tribuna de prensa, situada bien cerca del banquillo español, no tuve personalmente sensación de frío y hasta los últimos minutos de partido no vi la necesidad de usar una pequeña chaqueta más por comodidad que por urgencia. En cambio, los dos días siguientes del torneo, y con la cubierta cerrada, la sensación de calor resultó acusada.
Mientras Europa no logre desarrollar un plan para contar con instalaciones cubiertas de calidad, experimentar con el uso de campos de fútbol puede ser una opción. Es una lástima, por ejemplo, que nuevos estadios como el construido por el RCD Espanyol en Cornellà no se hayan pensado para tener cubiertas retráctiles lo que hubiera podido abrir incluso nuevas vías de negocio para el club blanquiazul. Instalaciones así, cubiertas, en Europa no hay ninguna.

Dice el escritor de moda Malcom Gladwell que los mejores en tomar decisiones no son aquellos que procesan más información o que dedican más tiempo a deliberar, sino los que han perfeccionado elarte de hilar fino, de extraer pocos factores que realmente importan a partir de un montón de variables en sólo fracciones de segundos. Aunque no estoy muy seguro de que ese tipo de intuición resulte más útil que el razonamiento puro en muchas ocasiones, tras leer el balance final de temporada del Real Madrid que realiza Antonio Maceiras en Tubasket.com me han entrado dudas.
En la NBA debe haber pocos pero en el basket europeo todavía hay algunos clubs que se apoyan principalmente en la intuición y el olfato para confeccionar sus plantillas. Maceiras no ha sido de esos y en su escrito final así lo deja claro: servicios de vídeo, estadísticas avanzadas, informes de personalidad, entrevistas con candidatos… la recopilación de todos los datos posibles podía parecer poca para tomar una decisión de esa importancia, máxime si tuvo que acometer una reestructuración profunda al inicio de campaña para regenerar ilusiones y nuevas expectativas. No me extraña dada la profesionalidad del personaje, su enfoque y la influencia que en él ha tenido el conocimiento del basket NBA.
Es evidente que el resultado final de la temporada y la impresión causada en los aficionados distó mucho de las expectativas creadas, como admite el propio Maceiras a pesar de haber mejorado las posiciones de años anteriores. En ocasiones la mala fortuna y en otras la presión -como él mismo señala- fueron factores que el equipo y el club no pudo superar a pesar de los enormes recursos que tuvo a su disposición, sobre todo en comparación con muchos de sus competidores. A propósito de eso, se me ocurre que quizá con más y mejor información los clubs, ahora que se ven tan presionados por la crisis para reducir drásticamente sus presupuestos en muchos casos, podrían optimizar, es decir afinar en sus decisiones para conseguir buenas plantillas gastando menos dinero. Pero, por lo visto, todo el rigor y trabajo del mundo no es garantía de nada.
Por lo demás, Maceiras se marcha como un caballero, exponiendo sus razones y agradeciendo a todos sus colaboradores la aportación realizada al trabajo, asumiendo errores y responsablidad como corresponde. La fortuna esta vez le ha sido esquiva aunque el tiempo al final dirá si su labor sirvió para sembrar alguna semilla de futuro, si su destitución era el remedio correcto o sólo un remedio de carácter más mediático y si su sucesor logra superarle. De lo que no me cabe duda, como ya ha demostrado en ocasiones anteriores, es de su capacidad para este trabajo.

Con el anuncio de su decisión de fichar por los Miami Heat LeBron James no sólo puede haber marcado el inicio de una nueva era en la NBA. También ha abierto una nueva vía para lucrarse jugando con la expectación, el morbo y el interés acumulado durante meses entre los aficionados. Hacer de la noticia un espectáculo televisivo y aprovecharse de todo ello le ha valido cierta reprimenda por parte del comisionado David Stern pero no sería de extrañar que su ejemplo -aunque sólo pueda ser válido para súper estrellas- fuera seguido por otros.
El artífice de la jugada fue Ari Emanuel, director de la agencia Williams Morris Endeavour, con ideas del responsable de negocios de LeBron, el omnipresente Maverick Carter. El concepto inicial era que el jugador anunciara su decisión en los prolegómenos de los ESPY awards que se entregaban esta semana pero la respuesta de los patrocinadores resultó tan positiva que el entorno del jugador empezó a calibrar la idea de tener un programa propio y explotar al máximo el momento. Curiosamente la agencia William Morris es competencia de Creative Artist, la que dirige los destinos de LeBron, pero su implicación e iniciativa en preparar este ’show’ fue tan lejos que finalmente se llevó la operación.
El programa de 60 minutos, ‘The Decision’ contó con el patrocinio principal de Bing (el buscador de Microsoft) y la Universidad de Phoenix, además de otros sponsors menores como State Farm, VitaminWater o McDonald’s, asociados a la imagen del jugador, que aportaron también una cantidad económica. En total se recaudaron seis millones de dólares, una cantidad muy superior al valor del espacio publicitario según calculan algunas consultorías de publicidad. LeBron y su gente trataron de lavar su imagen ante las críticas -aunque de forma infructuosa- donando 2,5 millones Boys & Girls Clubs of America, una institución benéfica de ayuda a la juventud. El presentador estaba pagado por la organización y la ESPN no puso ninguna traba para conceder espacio en su parrilla. No en vano, el negocio fue redondo porque la emisión alcanzó un magnífico 7,1% de share en los principales mercados y casi un 10% en el momento culminante.
LeBron, que para la ocasión activó sus hasta entonces bastante inactivos canales digitales en internet para anunciar el evento, ha sido pionero en implantar una nueva forma de comunicar al mundo una decisión importante en su carrera y ha optado por la vía más comercial posible. Si eso acabara dañando su imagen es algo que muchos debaten en Estados Unidos estos días. Seguramente, lo que ocurra en la pista con los nuevos Heat puede ayudar a olvidarlo o recordarlo.

La llegada a la presidencia de Sandro Rosell, la buena marcha del equipo refrendada por el título de Euroliga y la exigencia de la propia competición continental han avivado en el Barcelona el debate sobre la necesidad de construir un nuevo Palau Blaugrana. Era un proyecto ya contemplado por la junta saliente pero aparcado porque se insertaba en un plan ambicioso de remodelación del entorno que había topado con intereses vecinales y del Ayuntamiento en un proceso en el que se han perdido algunos años que hubieran sido necesarios para adecuarse a la normativa de Euroliga, que exige pabellones de al menos 10.000 espectadores para dentro de dos temporadas.
El Barça pide ahora una moratoria mientras rehace un proyecto que parece prioritario en el medio-largo plazo y que todavía no tiene bien definidas las líneas maestras. Se empezó hablando de un pabellón de 10.000 espectadores y ahora se está contemplando una opción de alrededor de 16.000 junto a un mini-palau que daría acomodo a los equipos de otras secciones no tan necesitados de aforo. El basket sería el motor de esta remodelación y el basket debería dar respuesta luego intentando llenar (o casi) esa nueva casa.
A mi 16.000 espectadores me podrían parecer pocos para la proyección que podría tener el club en el basket catalán, español y europeo con perspectivas de que la NBA aterrice un día u otro en Europa buscando sobre todo instalaciones y socios. Lo triste hoy en día me parecen demasiados si tenemos en cuenta el producto que se ofrece, no tanto por la calidad indudable del equipo sino más bien de las competiciones. Tras el sorteo de Euroliga de hoy en el que el Barça ha quedado encuadrado en un grupo con casi los mismos equipos que el año pasado, me cuesta encontrar alicientes en la primera mitad de la temporada para pensar que la asistencia a los partidos de Euroliga se incrementará, más bien al contrario.
Tomando como referencia los datos compilados por la web in-the-game, extraídos de las estadísticas oficiales de la Euroliga, la asistencia a los pabellones en la Euroliga ha descendido esta última temporada respecto a la anterior. En total se han registrado 65.000 bajas en el total de partidos jugados, con estadísticas ridículas como la del Fenerbahçe que en los cinco partidos de fase regular que disputó tan sólo fue capaz de acumular 7.200 espectadores en total, o sea poco más de 1.000 por partido. Sólo Madrid y Tel Aviv llegan a los 10.000 espectadores de media por partido.
Me consta que la nueva dirección del Barça quiere recuperar, entre otras cosas, la voz y el criterio que ya tuvo en la etapa de Salvador Alemany para liderar, o cuanto menos proponer, cambios en los foros de las competiciones en las que participe, algo que puede y debe ayudar a crecer a la sección. No sólo el Blaugrana necesita remodelarse.

Finalmente Doc Rivers llegó a un acuerdo con los Boston Celtics y continuará en el banquillo de los subcampeones de la NBA al menos una temporada más. Los que no creían en su continuidad se basaban, entre otras cosas, en el interés del técnico por estar más cerca de su hijo Austin, un jugador de 17 años con gran proyección, para dirigir una carrera que, si no hay sobresaltos, puede ser muy prometedora.
Austin Rivers ha explotado a nivel internacional en el recientemente concluido campeonato americano sub18, que se ha disputado en el Bill Greehey Arena de San Antonio durante esta semana. Estados Unidos ganó el oro tras derrotar en la final a Brasil por 81-78 con un triple de Quincy Miller a 25 segundos del final pero la gran estrella del combinado norteamericano ha sido Rivers que en semifinales anotó 9 de 12 triples para doblegar de forma contundente a Canadá. Rivers ha acabado con 20,2 puntos de media por partido y un 60% de acierto en triples (21 de 35) en todo el torneo. Más que las cifras, lo que puede dar idea de su calidad este mix de vídeo con jugadas espectaculares. Mide 1.92 y penetra igual de bien que tira (aunque su mecánica es un poco extraña y, por momentos, recuerda a la que tenía antes Calderón, por encima de la cabeza y con los codos abiertos).

Hablando de vástagos, el partido por el bronce se lo llevó Canadá tras ganar a Argentina por 86-83 con un triple a 1,7 segundos de Kyle Wiltjer. A los seguidores del Barcelona con alguna edad les sonará el apellido ya que se trata del hijo de Greg Wiltjer, aquel pívot rubio que ganó la Recopa del 86 con el equipo azulgrana. Al igual que su padre, Kyle es un hombre alto pero su especialidad -como con Rivers- también son los triples: ha acabado con 16 de 23 en el torneo american (69.6%). Wiltjer ha sido el mejor triplista de la competición seguido por Austin Rivers.

Finalmente, otro apunte de hijos de famosos ya que en el Mundial sub 17 de Hamburgo que arranca el viernes 2 Estados Unidos acude con James McAdoo, sobrino del legendario Bob y, como él, un jugador con estatura y espectacularidad de cara al aro.

Viajar al África subsahariana y no toparse con la malaria creo que es imposible. Mi experiencia personal fue en Mali, hace de eso más de doce años, y puedo asegurar que durante el trayecto -una travesía por el río Níger con final en Tombuctú- pude conocer más nativos infectados por la enfermedad que libres de ello. Con suerte, para los adultos el problema se puede reducir a unas semanas al año de malestar, fiebres altas y vómitos. Para muchos niños resulta mortal.
Aunque hay medicamentos preventivos, para la malaria no existe una vacuna efectiva. De todos modos, el empleo de una mosquitera impregnada de insecticida puede proteger durante dos años a una familia contra la picada del mosquito anófeles, el encargado de transmitir el parásito que provoca esta enfermedad. Esas mosquiteras apenas cuestan cinco dólares pero resulta complicado obtenerlas para los habitantes de estas zonas sin recursos.
El programa ‘Nothing but nets’ de Naciones Unidas se encarga de recolectar fondos para abastecer de mosquiteras a diversos países africanos y desde el pasado año lo hace también con partidos de baloncesto. El primero se jugó en Madrid en 2009 y esta temporada tendrá como escenario el pabellón de La Plana de Badalona, el próximo sábado 3 de julio.
Ex jugadores de la talla de Jordi Villacampa, Tomás Jofresa, Quique Andreu, Santi Abad, Carles Marco, Xavi Crespo, José Luis ‘Indio’ Díaz, Roger Esteller, Jofre Lleal, o algunos todavía en activo como Darryl Middleton, se han comprometido a participar de esta exhibición. Por tan sólo cinco euros que cuesta la entrada será posible no sólo asistir a una tarde de emociones deportivas y buenos recuerdos sino participar de forma impactante en la lucha contra esta enfermedad. Esa entrada puede servir para proteger a una familia africana durante dos años.
“Hay experiencia espectaculares de impacto de esta campaña. En Zimbabwe, por ejemplo, el reparto de mosquiteras ha provocado una reducción del 50% de la enfermedad en sólo tres años”, asegura Daniel Tanzer, del Centro de Investigación en Salud Internacional de Barcelona.
La iniciativa de instaurar un partido benéfico anual de basket reuniendo a viejas leyendas partió de la jugadores estadounidense Ruth Riley que la pasada temporada militó en el Rivas Ecópolis. Su idea fue bien recibida por la agencia de representación de jugadores U1st que desde 2008 cuenta con una fundación que se dedica a la puesta en marcha de actividades sociales. Este año se ha sumado a la iniciativa el Ayuntamiento de Badalona que ofrece la instalación para acoger el evento. Anicet Lavodrama y Enrique de la Rubia, de U1st, explicaron que además de la recaudación por las entradas se pondrá en marcha también una fila 0 para recaudar donaciones en favor de esta causa.
Cada 30 segundos muere en el África subsahariana un niño por culpa de la malaria. En los últimos cinco años el impacto en la zona de esta enfermedad ha sido de 900.000 muertes, lo que la convierte en la principal amenaza para la salud y la vida en el continente por delante incluso del SIDA. En el mundo se registran 250 millones de casos cada año. Una mosquitera a nosotros no nos cuesta nada.
La cita es el próximo día 3 a las 17.30 horas en Badalona.

Tiago Splitter se ha erigido en el gran protagonista de la temporada ACB. Su doble MVP (en fase regular y en playoff) supone igualar la hazaña lograda por Arvidas Sabonis en la temporada 92-93, lo que no deja duda de su dominio y progresión respecto a las temporadas anteriores. El pívot brasileño ha dominado la valoración ACB, un cómputo de los conceptos positivos y negativos de la estadística tradicional, pero esta temporada -a diferencia de algunas anteriores- ha dejado de ser también el dominador en otros conceptos avanzados.
Uno de ellos, comentado profusamente en entradas anteriores en este blog, es el de la estadística más/menos, referente a los parciales en el marcador mientras un jugador está en cancha. En fase regular, el honor se lo ha llevado su compañero Mirza Teletovic con una diferencia abrumadora respecto al segundo, Víctor Claver, en la extrapolación a 100 posesiones. Nueve de los doce primeros clasificados en este ranking de fase regular son del FC Barcelona lo que da idea del dominio ejercido por los azulgrana, fuera cual fuera su quinteto en pista. Los números más/menos de Teletovic en playoff son más discretos (25º en el ranking). En esta clasificación de la post-temporada dominan cuatro jugadores del Barça con Ndong como líder y Lorbek, Mickeal y Ricky justo por detrás.
Estas clasificación las mantiene al día la web losnumerosdelbaloncesto.com, que desde 2007 mantiene con rigor y continuidad Francisco Navarro. Este año ha incorporado novedades interesantes como la de clasificaciones de los mejores dúos, tríos y quintetos de fase regular y playoff atendiendo también a estadísticas más/menos, unos rankings que valoraba especialmente Wayne Winston, ex asesor de los Mavericks y uno de los gurús estadísticos de más prestigio en la NBA. Vale la pena echar un vistado a losnumerosdelbaloncesto.com de vez en cuando para ver datos curiosos y reveladores del comportamiento de equipos y jugadores.
El otro frente destacado en el análisis cuantitativo del basket en España es el que ha desarrollado José Antonio Martínez García, profesor de la facultad de Ciencias de la Empresa en la Universidad Politécnica de Cartagena, que ha publicado numerosos artículos en revistas científicas sobre estadísticas en nuestro deporte. Muchos de sus trabajos es posible encontrarlos en formato pdf en su web sobre investigación en baloncesto. Uno de ellos es, posiblemente, el mayor y mejor compendio de fórmulas existente en la actualidad.

“Hemos jugado contra un equipo tan bueno que era normal tener problemas”. Dusko Ivanovic era consciente de las dificultades que entrañaba la empresa pero ni él ni su equipo perdieron la fe en sus posibilidades de rematar al Barça en el playoff final. Lo hicieron en un partido por momentos trabado, por momentos brillante, y siempre entretenido y emocionante. Lo hicieron manteniendo su alto nivel defensivo y con la mentalidad de no bajar los brazos, ni siquiera cuando el Barça se puso cinco arriba en la prórroga.
De todo lo apuntado en el post anterior sobre la estrategia de los baskonistas en esta fase final, sólo me queda añadir un detalle que me llamó la atención y que entronca con la frase inicial del técnico montenegrino: el criterio con que defendían a los rivales en función de su especialidad. Por un lado, sorprendía la facilidad con que concedían el lanzamiento lejano a algunos rivales y por otro maravillaba la cantidad de ayudas que recibían cuando éstos llegaban debajo del aro. Ricky, Sada, Grimau, Morris o incluso Mickeal contaron con opciones claras y cómodas de poder anotar desde los 6,25 pero sus porcentajes nunca estuvieron a la altura de lo que se puede exigir a un equipo campeón. Navarro lanzó bastante también aunque tampoco estuvo a su nivel por el impecable marcaje de Oleson o Ribas, los hombres que se convirtieron en su sombra. El análisis de distribución de lanzamientos en el Barça acumulados en los tres partidos seguramente difiere bastante con el esquema habitual de jerarquías en el ataque de los blaugrana durante el resto de la temporada. La estrategia defensiva del Caja Laboral fue un dechado de sentido común, optimización de recursos y sensatez.
Al final me quedo con otra frase de Dusko que es calcada a una que oí al recientemente desaparecido John Wooden, un hombre que no quería que le juzgaran tanto por los resultados como por su actitud y empeño. “A los jugadores les he dicho que esto es fruto del trabajo y de la confianza en el trabajo. Así seguro que ganarás, hoy o mañana, pero al final ganas”. Con ello han logrado lo impensable: que el Barça perdiera en una semana tantos partidos (3) como anteriormente en toda la Liga.
Lo dicho, una lección de confianza.

Tenía razón Svetislav Pesic cuando hace poco más de un mes escribía en Mundo Deportivo que resultaba más difícil ganar la ACB que la Euroliga. Habría que añadir que esa máxima también se aplicaba para el Regal Barça aunque no lo creyeran muchos de los que pensaban que hincarle el diente a los de Xavi Pascual en un playoff al mejor de cinco era algo que pertenecía a la categoría de ciencia ficción. El basket tiene estas cosas y no nos deja de sorprender ni siquiera a los que llevamos varias décadas viendo partidos sin cesar.
Los que apostaron por una victoria del Caja Laboral en el primer partido pudieron multiplicar por ocho su inversión en según qué casas de apuestas y poco más o menos puede decirse si lo hicieron en el segundo partido. Ya no sé lo que valdría poner dinero a que los de Vitoria se hacían con la serie pero seguro que mucho más. En nuestra encuesta semanal de portada los hubo que creyeron desde el inicio en el Baskonia pero dudo que mucha gente lo hiciera dejándose muchos euros de por medio.
Tras lo visto en los dos primeros partidos, sin embargo, han quedado claras algunas cosas. Primero que la falta de ritmo del Barça por haber estado más días parado podía justificar la primera derrota pero ya no la segunda. Al contrario que la mayoría de cronistas, no creo tanto en los defectos del Barcelona como en las virtudes del Caja Laboral para explicar lo ocurrido en ambos partidos y es que los vitorianos acudieron al Blaugrana perfectamente preparados mental, física y tácticamente para hacer frente a un rival teóricamente más poderoso pero no inalcanzable, algo que pocas veces se ha visto -con ese nivel- en los rivales que el Barça ha tenido delante este año. Carlos Pérez de Arrilucea llegaba a decir en su crónica del viernes en El Correo el viernes que al Baskonia no lo amedrentaba ni una escuadra de marcianos ni los superhéroes de Marvel. Cada posesión, especialmente en defensa, la planteaban como un gran desafío y así lo entendieron los hombres de Ivanovic que mantuvieron vivos durante los 80 minutos jugados hasta ahora esa máxima celiana del que resiste, gana.
Sacar al Barça de sus casillas resultaba muy complicado y el Baskonia de Ivanovic lo ha podido descubrir casi al final de temporada, recurriendo a un basket clásico y sin inventos. No basta con sólo saberte capaz, hay que ejecutar y en eso sus jugadores han rozado la perfección. Los bloqueos hay que pasarlos por delante siempre que sea posible y para eso es necesario pegarse al atacante intentando no despegarse cuando se mueve. “Me marcas a Navarro muy cerca”, le decía Dusko en el penúltimo tiempo muerto de ayer a Ribas, a dos minutos del final. Si no se pasa el bloqueo el hombre de atrás muestra unos reflejos enormes para responder y las ayudas funcionan en un segundo y tercer nivel con eficacia.
Delante, la interpretación del bloqueo y continuación está a la altura de los mejores Utah Jazz de la era Stockton-Malone. En el Baskonia han cambiado los hombres pero el estilo ofensivo basado en ese eje que Prigioni y Scola convirtieron en arte se mantiene con Splitter, que ofrece opciones de penetración tanto a Huertas como a San Emeterio. Teletovic es el hombre alto que sorprende y abre espacios, y en la posición de tres el equipo está bien armado incluso en la rotación, con un Herrmann que puede mantener el nivel en el emparejamiento con Mickeal, el gran revulsivo azulgrana en momentos delicados.
Lo que ocurra en Vitoria resulta impredecible e incluso no parecería nada descabellado pensar en la resurrección de un Barça capaz de entrar en la historia con una hombrada, remontando un 0-2 en contra tras perder los primeros partidos en casa, algo inaudito. Cuanto menos, y pase lo que pase, este Caja Laboral ha devuelto algo de vida e interés a este playoff que parecía tener un guión demasiado previsible. La audiencia televisiva del primer partido lo certifica y no extrañaría que la semana próxima esta cota se superara.